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        如何留住員工培訓/留住員工培訓/留住下屬培訓O

        所在地區(qū):重慶周邊   時間:2012年02月10日 19:09:02  【加入收藏夾】【舉報】【關閉

        課程簡介:
        核心員工對于企業(yè)來說,是所謂的“有常之士,非常之才”,從管理學的“80~20”原理來看,核心員工占到企業(yè)總人數的20~30%,他們

        集中了企業(yè)80~90%的技術和管理,創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財富和利潤,是企業(yè)的靈魂和骨干。但同時,核心員工也是人才市場上主要的爭奪對象

        ,“跳槽”的機會最多、可能性最大。他們一旦“跳槽”,對企業(yè)造成的損失往往難以估量。
        “千軍易得,一將難求”,在產品、技術、渠道等競爭因素趨于同質化的情況下,人才成為企業(yè)之間差異化競爭的焦點。因此,加強對核心

        人才的管理,提高核心人才的忠誠度,如何留住核心員工,做到“相推而不相礙”,成為企業(yè)人力資源管理的重要職能。
        課程提綱:
        第一單元 核心員工與企業(yè)戰(zhàn)略實現...
        第二單元 如何留住核心員工...
        第三單元 如何激勵核心員工...
        第四單元 企業(yè)文化留人...
        對象:
        各部門主管、經理及人力資源管理部門職員。
        此課程也可以請老師到公司上課,因課程內容較多,請您來電咨詢開課時間及課程內容,謝謝!
        本課程指定聯系人:楊林先生
        電話:0755-27808956 27969394
        QQ:875271426
        傳真:0755-27930959
        培訓咨詢熱線:18926768275
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