groupon挪動(dòng)支付遠(yuǎn)景遭質(zhì)疑
時(shí)間:2014-07-29 來(lái)源:重慶網(wǎng) 作者:cqw.cc 我要糾錯(cuò)
groupon挪動(dòng)支付遠(yuǎn)景遭質(zhì)疑
北京時(shí)光8月16日新聞,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,groupon首席官安德魯梅森(andrew mason)此前表示,今年7月份,公司在北美市場(chǎng)近三分之一的交易均通過(guò)挪動(dòng)裝備網(wǎng)站,比例高于去年12月份的25%。此外,移動(dòng)用戶(hù)均勻支出比臺(tái)式機(jī)用戶(hù)要高出50%。梅森還十分嚴(yán)正的表現(xiàn),groupon通過(guò)挪動(dòng)裝備實(shí)現(xiàn)的交易額所占公司營(yíng)收的比例,要高于任何一家大型電子商務(wù)公司。
不外在《華爾街日?qǐng)?bào)》看來(lái),groupon在移動(dòng)支付范疇所做出的盡力完整不什么。在本周初宣布了公司第二季度財(cái)報(bào)之后,groupon股價(jià)已累計(jì)下跌了 27%左右,創(chuàng)出首次公然招股以來(lái)的新低。groupon股價(jià)周三在納斯達(dá)克證券市場(chǎng)保持在5.50美元左右。依照當(dāng)前的股價(jià)盤(pán)算,這家總部位于芝加哥的成破已有四年的公司市值為36億美元,相稱(chēng)于該公司手持現(xiàn)金的兩倍左右,或者僅為谷歌前年年底向這家公司發(fā)出的收購(gòu)要約價(jià)錢(qián)的一半。
因?yàn)間roupon的增加遠(yuǎn)景受到了市場(chǎng)質(zhì)疑,因而即使是groupon身上存有亮點(diǎn),也很難引起投資人的留神。數(shù)不盡的公司,從ebaNFCy到亞馬遜,再到諸如牛毛的小公司,都在盡力把社交與移動(dòng)商務(wù)聯(lián)合在一起。假如說(shuō)groupon確切已經(jīng)在移動(dòng)支付市場(chǎng)處于當(dāng)先位置,這畢竟象征著什么?
當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)groupon最為擔(dān)憂(yōu)的,是該公司絕大多數(shù)的營(yíng)收增加均來(lái)自于超低利潤(rùn)率的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)業(yè)務(wù),而不是利潤(rùn)率較高的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)。梅森以為,groupon的移動(dòng)存在 讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于上風(fēng)位置,由于groupon把這個(gè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)變成了本地商務(wù)操作體系。梅森來(lái)彌補(bǔ)說(shuō),這與 groupon的其它網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)一樣有效。
梅森的講話(huà)無(wú)疑傳遞出一個(gè)信號(hào),groupon對(duì)移動(dòng)支付工業(yè)已經(jīng)束裝待發(fā)。對(duì)他而網(wǎng)絡(luò)支付安全言,機(jī)會(huì)是發(fā)明 首個(gè)真正寰球性的、本地移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)。然而想要實(shí)現(xiàn)這一愿景的難度,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了梅森的設(shè)想。在從前的十年當(dāng)中,移動(dòng)工業(yè)的高管跟業(yè)內(nèi)人士都曾承諾,終有一天,當(dāng)花費(fèi)者走過(guò)一家咖啡廳或是酒店時(shí),都可能通過(guò)手機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)特價(jià)交易。舉例來(lái)說(shuō),通過(guò)購(gòu)置烤餅失掉免費(fèi)拿鐵,或是購(gòu)置漢堡和奶昔取得免費(fèi)炸薯?xiàng)l;蛘呱硖庍@樣的 移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng);零售商甚至不須要向花費(fèi)者推舉商品,由于他們?cè)谶M(jìn)入商店之前,便已經(jīng)通過(guò)手機(jī)找到了須要購(gòu)買(mǎi)的商品,或者已經(jīng)下了訂單。這種模式就猶如是把商鋪點(diǎn)評(píng)多應(yīng)用管理網(wǎng)站yelp的服務(wù)跟結(jié)賬休會(huì)整合到一個(gè)利用當(dāng)中一樣。
讓本地商務(wù)工具形陳規(guī)模,相似于groupon和 livingsocial這樣的公司占有非接觸式芯片卡著顯明的上風(fēng),因?yàn)樯鲜鰞杉夜揪I(lǐng)有宏大的用戶(hù)群體,而且早已涉足本地商務(wù)業(yè)務(wù)。不外livingsocial 在最近退出了即時(shí)團(tuán)購(gòu)服務(wù),而且業(yè)內(nèi)人士也對(duì)畢竟有多少groupon用戶(hù)會(huì)應(yīng)用groupo移動(dòng)支付安全n運(yùn)用直接購(gòu)物發(fā)生了疑難。
假如說(shuō)groupon持續(xù)前行,并發(fā)明出一個(gè) 本地移動(dòng)市場(chǎng);那么該公司的業(yè)務(wù)便會(huì)同其它至公司產(chǎn)生重疊。ebay旗下的paypal當(dāng)前結(jié)盟家得寶等大型零售商推出了移動(dòng)服務(wù)。與此同時(shí),square在上周也宣告結(jié)盟星巴克,并取得了后者2500萬(wàn)美元的投資。
特殊值得回味的是,上周星巴克的首席履行官霍華德舒爾茨(howard schultz)與square開(kāi)創(chuàng)人杰克多西(jack dorsey)獨(dú)特接收了媒體的采訪,泛論兩家公司的結(jié)盟。要曉得,4個(gè)月之前舒爾茨還曾是groupon的董事。今年4月份,他忽然發(fā)布辭去了 groupon董事的職務(wù)。
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