如果營銷界有無法逾越的大師，那這個人是杰克·特勞特無疑了。特勞特的“定位”理論被美國營銷學會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”，其定位理論落地中國后也遍地開花，王老吉便是有著“中國定位第一例”之稱的典型案例，正是王老吉銷量指數(shù)性增長，讓特勞特的定位理論在中國變得廣為人知。從1億到200億的蛻變，得益于王老吉借助精準的品牌定位成功占領用戶心智，這也佐證了定位理論在中國商業(yè)領域的價值。只有做出合理的品牌定位，才能夠夠更好地創(chuàng)造出屬于自己的品類，從而在激烈的市場競爭中去開拓出屬于自己的一片天地。除此之外，新生力量絕味食品、書亦燒仙草、閃送、妙可藍多、明月鏡片、君樂寶奶粉等品牌也都受益于定位在中國的實踐落地。

戰(zhàn)略定位需要融入實踐

鄧德隆在特勞特定位理論《新定位時代》一書中說到：“目前我們所處的環(huán)境快速變化、日益復雜，企業(yè)一定要以外部為核心，特別是以用戶為核心來配置企業(yè)內(nèi)部的資源。如果企業(yè)沒有專門的機構(gòu)或團隊去應對外部的急劇變化，就像航船進入大海卻沒有指南針的導航，有無數(shù)的暗礁和冰山在等著你。”《新定位時代》這本書把定位20年來的理論發(fā)展和在中國的最佳實踐結(jié)合起來，企業(yè)家可以用于應對當下的環(huán)境。《新定位時代》這本書不是純理論，不是1+1=2的純知識，當企業(yè)家提前掌握了這些知識和規(guī)律，就可以更好地在不確定的時代會提高成功率和確定性。大家在讀這本書的時候，并不僅僅只是學習理論，還需要考慮在企業(yè)當中應該怎么樣運用，可以帶來哪些改變。

戰(zhàn)略定位需要開拓創(chuàng)新

《新定位時代》書中每一篇文章都會給企業(yè)更多的啟發(fā)和引導，繼承了定位理論最精彩的內(nèi)核，也呈現(xiàn)出定位理論在中國的最新案例，企業(yè)可以結(jié)合特勞特定位理論來指定更好的戰(zhàn)略方針，在不斷變化的新商業(yè)環(huán)境里正確定位，也可以少走彎路。因為特勞特有自己的一套獨特的視角，且每次引入到一個新的行業(yè)的時候，都會創(chuàng)造性地激發(fā)不可思議的全新力量。求變創(chuàng)新是傳統(tǒng)行業(yè)走出困境的關(guān)鍵，如果傳統(tǒng)行業(yè)想要走出困境并謀得新的出路，就需要在新的市場環(huán)境中去挖掘機會，重新發(fā)掘消費者的需求，借助更好的經(jīng)營策略的改變或者管理方面的創(chuàng)新來切入用戶的痛點，從而占據(jù)市場空白，取得突破性的進展。

特勞特定位是占據(jù)市場的重要路徑，王老吉的成功也證明了定位理論的價值，企業(yè)為產(chǎn)品選擇正確的定位是做大做強的前提，只有采取正確的商業(yè)策略來能夠逐漸形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)如果能夠以其獨特的定位進入消費者心智，自然能夠持續(xù)開創(chuàng)新的行業(yè)品類甚至成為其領導者。