大家好 我是淘亮EE 微 451471909

當(dāng)然 也可以研究更多方法 比如 手機(jī)無人直播 也可以一起和商家們研究

第1軟件可以云端帶小號(hào) 給直播商家解決了互動(dòng)小號(hào)的問題

2可以自動(dòng)分享到微信

3小號(hào)可以自動(dòng)關(guān)注 主播 可以 獲得拼多多直播的官方獎(jiǎng)勵(lì)流量

4 軟件可以設(shè)置智能發(fā)言 解決了商家直播冷場的情景

5.也可以設(shè)置 為批量發(fā)言 給直播間帶來活躍

6 也可以指定小號(hào)發(fā)言 直播間的忠實(shí)粉絲 給游客增加信任

7也可以要增加觀看 獲得廣場推薦

8回放下載功能

9 聊天記錄可以導(dǎo)出 自己隨時(shí)修改

10 直播間可以設(shè)置智能客服 解決了游客回復(fù)的問題

很好用 軟件只是輔助 做商家商品大賣

下面配張功能圖

 

 

相信很多運(yùn)營都已經(jīng)非常了解自己的產(chǎn)品并且對(duì)市場發(fā)展趨勢(shì)具備較高的敏銳性，在這里我簡單分享下具有爆款跡象商品的五大要素，大家可以看下。

1、避開商品壁壘-市場競爭情況

如果打算推廣的商品在市場上已經(jīng)有處于絕對(duì)壟斷地位的競爭存在，除非相比于競品我們有絕對(duì)的其他優(yōu)勢(shì)，且這種優(yōu)勢(shì)足以扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者對(duì)競品超高評(píng)價(jià)數(shù)及良好口碑的絕對(duì)信賴，否則推廣起來只會(huì)事倍功半。

在這里我舉一個(gè)例子：

比如手表例子，之前某品牌手表在全網(wǎng)屬于壟斷地位，但是因?yàn)橘u這款產(chǎn)品的店鋪很多，后面我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些店鋪中動(dòng)銷相對(duì)較好的店鋪都有一個(gè)共同特點(diǎn)：價(jià)格上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而且評(píng)分不低于競品，這類產(chǎn)品尤其以全球購為甚。同款最高差價(jià)打到500元左右，對(duì)于3000元左右客單價(jià)的店鋪來說，這個(gè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)足以吸引許多價(jià)格敏感型的客戶，其實(shí)這就涉及到我們的一個(gè)行業(yè)競爭度了。

那么，行業(yè)的競爭度如何計(jì)算？

舉個(gè)例子，比如某一個(gè)關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)是A，競爭商品數(shù)量是B，競爭系數(shù)是C，則競爭系數(shù)C=A/B

即每個(gè)產(chǎn)品能分?jǐn)偟蕉嗌倭髁俊?/p>

理論上來看，競爭系數(shù)越大，競爭度越小，爆品打造過程越容易。但是，這里還必須要有另外一個(gè)因素-關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率

如果這個(gè)關(guān)鍵詞流量很大，商品很少，但是轉(zhuǎn)化率很低，那么即使這個(gè)關(guān)鍵詞的競爭度小，也不能給我們帶來可觀利潤，因此，在計(jì)算競爭系數(shù)時(shí)，往往還需要乘以轉(zhuǎn)化率，比如C=A/B*轉(zhuǎn)化率

2、競爭對(duì)手分析-平臺(tái)競爭情況

如果我們店鋪?zhàn)龅氖亲杂衅放�，�?duì)于多平臺(tái)的價(jià)格管理則相對(duì)簡單。但如果是代理其它品牌的產(chǎn)品，類似或者相同的產(chǎn)品，針對(duì)這樣的產(chǎn)品，我們很有必要做好競品分析。相同的產(chǎn)品，我們是否有成本優(yōu)勢(shì)，或者更成熟的推廣模式，否則自然無法與競品直面競爭。

做好跨平臺(tái)競品分析，還有另外一個(gè)潛在誤區(qū)，就是如果這個(gè)產(chǎn)品在A平臺(tái)已經(jīng)成為爆品，但是在B平臺(tái)還沒有出現(xiàn)，那么我們可以初步判斷這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)具備爆款潛質(zhì)，即在B平臺(tái)也有發(fā)展成爆款的可能。不過這里并不能畫等號(hào)，因?yàn)槊總�(gè)平臺(tái)的用戶特征和營銷策略有一定區(qū)別，很多運(yùn)營盲目的認(rèn)為在A平臺(tái)已經(jīng)成為爆款，在B平臺(tái)也一定會(huì)成為爆款，事實(shí)上這是一個(gè)容易被忽視的誤區(qū)，在初期選擇上一定要去分析下平臺(tái)的人群、以及針對(duì)產(chǎn)品這塊人群變化是否區(qū)別很大。

3、數(shù)據(jù)分析-銷售經(jīng)驗(yàn)分析

在爆款的選擇上，運(yùn)營根據(jù)之前的銷售經(jīng)驗(yàn)，以及過去一段時(shí)間的銷售樣本數(shù)據(jù)分析同樣不可忽視。

4.受眾人群-明確銷售目標(biāo)特性

爆款往往是符合大多數(shù)人消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品，在明確銷售目標(biāo)后，一定要做的是受眾人群分析。但是，并且不是涵蓋人群越廣越好，任何競爭往往都是細(xì)分領(lǐng)域的競爭，具體選擇怎么樣的受眾人群要依據(jù)產(chǎn)品特性和銷售目標(biāo)而定，如果產(chǎn)品定位為新奇特或者小而美，那么就要精簡這部分人群，打造這個(gè)細(xì)分品類的爆款。

5.價(jià)格梯度-合理的競爭價(jià)格