2021 年 11 月，Tita 正式對外發(fā)布全新 3.0 「Young」系列，通過全新的用戶體驗 UI 升級，為企業(yè)用戶打造輕量級、年輕化的視覺交互體驗。

Tita OKR 持續(xù)績效管理平臺，是一款結合了 OKR、項目管理和績效考核的一體化辦公平臺。作為 SaaS 領域企業(yè)軟件的領導者，Tita 一直對外的印象標簽是「專業(yè)與成熟」。當下，企業(yè)內(nèi)的員工越來越低齡化，90 后已經(jīng)成為職場主力，00 后也開始進入職場，市場上企業(yè)開始走向年輕、低齡化。員工對于軟件產(chǎn)品的使用體驗追求更高，簡潔、清爽的設計風格備受員工偏愛。

為了讓「專業(yè)化」的 Tita 持續(xù)獲得企業(yè)員工的青睞，也讓企業(yè)管理者們更輕松能領導員工，Tita 全新推出 「Young」系列版本，華麗升級全新 UI 體驗。

讓我們一起來看看 「Young」系列的 Tita 如何高效、輕松支撐企業(yè)完成日常工作管理。

Tita 「Young」如何支撐 OKR 高效落地?

一、OKR 設定與查看，高效敏捷

方便快捷、從多個維度查看 OKR，看下屬、隔級下級、關注的人，按組織架構沉浸式體驗查看各個部門的 OKR，多維視角輕松便捷。OKR 透明可高效落地，告別傳統(tǒng)的 Excel 模式，OKR 隨時隨地可查閱，可溝通。

二、OKR 地圖，上下支撐對齊

從公司目標全盤查看公司的 OKR 地圖，不僅能讓管理者「從上往下」看到目標如何落地，還能反向支持員工「從下往上」看自己的工作究竟支撐公司哪些目標達成，讓員工擺脫「工具人」，可視化感受個人對企業(yè)的貢獻與價值。OKR 讓員工感受到工作的意義與價值，真正做到了員工賦能。

三、 OKRs-E，E 執(zhí)行保障 OKR 真正落地

OKR 定義好了，需要配合合理的執(zhí)行計劃來保障。Tita 創(chuàng)新新提出的 OKRs-E 框架（E 即 Excution 即工作執(zhí)行 ），整合了項目和任務執(zhí)行來保障 OKR 落地的每一步都清晰可見。每一個 KR 都可以有明確的項目或任務來支撐，團隊一起協(xié)同來完成工作達成。

四、OKR 工作法，周期性復盤的最佳助手

團隊如何圍繞 OKR 開周會？還需要填寫冗長的周報嗎？打開 Tita OKR 工作法，通過四象限快速匯報進度，調(diào)整工作計劃。簡單四步，從右到左，從上到下，快速完成 OKR 周匯報：

1. 第一象限（右上角）：快速匯報 OKR 進度和信心指數(shù)

2. 第四象限（右下角）：快速匯報目前的最新進展和障礙

3. 第二象限（左上角）：快速匯報本周的重點工作（本周做了哪些支撐 OKR 落地的任務）

4. 第三象限（左下角）：快速匯報未來四周重點工作，如果不合理隨時快速調(diào)整

五、OKR 儀表盤，OKR 推進落地流程可視化可見

OKR 推進過程中如何「監(jiān)控」過程執(zhí)行結果？OKR 儀表盤提供了豐富的圖表，可視化展示 OKR 設定期、執(zhí)行期和復盤期三個階段的執(zhí)行數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)不僅能「看」，還能一鍵「提醒」，在線督促員工，智能化管理和推進 OKR。

六、上千個 OKR 案例庫，幫你在線輔導員工如何寫 OKR

剛開始推行 OKR，員工都不懂什么是 OKR，如何設定正確的 OKR，怎么辦？企業(yè) OKR 大師的難題讓 Tita 案例庫來支持，通過上千個 OKR 案例實戰(zhàn)教學，幫助員工輕松習得如何設定正確的 OKR。

七、OKR 激勵文化植入，制度保障 OKR 落地

OKR 推進中如何實時激勵和鼓勵員工完成？Tita 的每一項工作都可以「點贊」或「打賞」，每一項工作的完成都能給員工一個及時的反饋，讓員工在推進工作過程中信心滿滿。

八、OKR 與考核有機結合，持續(xù)績效閉環(huán)落地

OKR 也是員工工作的一部分，很多企業(yè)與「考核」相結合，將「承諾型 OKR」納入到績效考核中形成完整閉環(huán)，從而將企業(yè)的 OKR 與企業(yè)績效制度完整結合，從 OKR 目標設定到執(zhí)行，到結果的評估，形成了閉環(huán)的持續(xù)績效管理。

Tita OKR 持續(xù)績效管理平臺，以全新的 UI 體驗為企業(yè)客戶提供了輕松、愉悅的使用體驗，結合 OKR 落地過程中的難題，一一幫企業(yè)化解，成為企業(yè)當下推進 OKR 落地的最佳實踐工具。新一代的企業(yè)，用 Tita 持續(xù)績效管理平臺，用最新體驗引領高效愉悅工作。