現(xiàn)在是一個技術(shù)總監(jiān)滿天飛的年代，互聯(lián)網(wǎng)大廠有技術(shù)總監(jiān)，有些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)也有技術(shù)總監(jiān)，連街邊發(fā)廊師傅也叫技術(shù)總監(jiān)，打開招聘網(wǎng)站上面全是技術(shù)總監(jiān)招聘信息。有人可能會說，技術(shù)總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)是不一樣的，但其實不論是哪一種機(jī)構(gòu)的技術(shù)總監(jiān)，本質(zhì)上都一樣，他們都要承擔(dān)兩大職責(zé)才算合格。那公司技術(shù)總監(jiān)的兩大職責(zé)是什么呢？ 

首先，就是復(fù)購。要新客戶來買你產(chǎn)品和服務(wù)，主要靠營銷推廣，像廣告、活動等等，新顧客也不知道產(chǎn)品的真正品質(zhì)怎么樣，只要能吸引他們的眼球就會有人來嘗試。但嘗試以后他們會不會復(fù)購，從而成為產(chǎn)品的忠實用戶，這個光靠營銷推廣是不行的，任你吹的天花亂墜，產(chǎn)品買回去不好用那也沒人復(fù)購的。要想有人復(fù)購，你就得在技術(shù)上領(lǐng)先同類產(chǎn)品，同時價格上也要物美價廉，這也少不了技術(shù)優(yōu)勢的加持。所以技術(shù)總監(jiān)首先要解決技術(shù)進(jìn)步的問題。 

然后，就是復(fù)制技術(shù)人才。技術(shù)總監(jiān)本人的技術(shù)很牛逼，這是他個人的優(yōu)勢，要把個人的這個優(yōu)勢變成公司的優(yōu)勢，就必須復(fù)制技術(shù)人才，也就是把他自己的技術(shù)傳授給技術(shù)團(tuán)隊的其他人，讓他們也成為優(yōu)秀的技術(shù)人才，這樣技術(shù)總監(jiān)的技術(shù)優(yōu)勢就會無限的放大，從而極大的提高公司的核心競爭力。 

所以說，一個技術(shù)總監(jiān)，無論是在大公司還是小公司，只要你能完成以上兩大職責(zé)，就是一個合格的技術(shù)總監(jiān)。根據(jù)目前一些薪資報告當(dāng)中的數(shù)據(jù)，今年做技術(shù)的工資增幅很高，而技術(shù)總監(jiān)的收入就更好了，所以對于相關(guān)人才來說應(yīng)聘技術(shù)總監(jiān)正是好時候，在知名獵頭公司米高蒲志官網(wǎng)上就有大量技術(shù)總監(jiān)招聘信息，歡迎大家來應(yīng)聘！